UCAD-Agropole

Vision Sénégal 2050

Souveraineté alimentaire au cœur de la stratégie nationale. Les agropoles constituent un projet économique phare pour booster la production et améliorer la gestion post-récolte.

Défis de l'Université

Financement, professionnalisation des formations, insertion des diplômés.

Rôle moteur de la croissance économique et de l'innovation durable.

Impératif de souveraineté

Géopolitique économique mondiale et urgence alimentaire.

Nécessité de financements innovants via l'agriculture, l'élevage et une économie universitaire circulaire.

Renforcer la qualification des jeunes et stimuler l'entrepreneuriat

Vulgariser les innovations et valoriser les savoirs locaux

Développer des chaînes de valeur agricoles complètes

Générer des ressources propres pour l'institution

Asseoir un partenariat fort avec le tissu socio-économique

Campus UCAD

Dakar

2 ha

Champs-écoles, serres, aquaculture & pisciculture

Niakhène

Thiès

30 ha

Ferme-pilote, serre 1 000 m², maraîchage & irrigation

Colobane

Fatick

50 ha

Grandes cultures, pisciculture en bassin

Khombole

Thiès

20 ha

Santé/nutrition, plantes médicinales, eau potable

Sandiara

Mbour

30 ha

Maraîchage, semences, élevage laitier — Agropole Ouest

Formations diplômantes & courtes

• Licences professionnelles & Masters (projets tutorés)
• Formations courtes 2 à 5 jours par filière
• Production végétale : sols, eau, semences certifiées
• Production animale : nutrition, génétique, biosécurité
• Transformation agroalimentaire : HACCP, séchage, fermentation
• Aquaculture & apiculture : tilapia, Apis mellifica adansonii
• Aviculture bas-carbone (poulets de chair, pondeuses)

ODP 1 — Cible : 280 apprenants/an & 10 formations diplômantes

Recherche & Développement

• Thème 1 : Productivité durable — génétique, agroécologie, AgroTIC
• Thème 2 : Valorisation des produits — qualité sanitaire et nutritionnelle
• Thème 3 : Mise à l'échelle — rentabilité socio-économique, IA & satellite
• Partenariats chercheurs-agriculteurs sur chaque site
• Cible : 6 projets R&D, 6 brevets, 10 publications

ODP 2 — Innovation, transfert de technologie, Agriculture de précision

Végétale

Maraîchage, céréales, arboriculture, semences certifiées, biofertilisants

Animale

Bovins, ovins, caprins — insémination artificielle, sélection génomique

Piscicole

Tilapia & clarias, aquaponie, écloserie, aliments locaux, biogaz

Apicole

Apis mellifica adansonii, miel, cire, gelée royale, hydromel

Avicole

Poulets de chair, pondeuses, volailles locales — biosécurité, bas-carbone

Eau potable

Aquifères Paléocène/Maastrichtien, traitement UV/osmose, embouteillage

Label UCAD-AGROPOLE

• Identité visuelle : logo, slogan (équipes Arts & Culture UCAD)
• Standards de qualité : composition, fabrication, emballage
• Certifications : ISO, HACCP, Global GAP
• Contrôle qualité par les laboratoires UCAD (ESP, ENSMG)
• Obtention des FRA (autorisations de mise en vente)
• Communication via DIRCOM, Radio UCAD FM et médias nationaux

Circuit court — « UCAD nourrit UCAD »

• Vente directe aux 13 restaurants universitaires (CROUS)
• Élimination des intermédiaires (30-40% de la valeur)
• Prix sociaux pour 100 000 étudiants, PER et PATS
• Statut Étudiant Entrepreneur — porter les projets directement
• Boutiques UCAD-AGROPOLE sur campus et galeries

Gouvernement

• Mise à disposition des infrastructures
• Rapprochement avec acteurs financiers
• Facilitation foncière et réglementaire

Monde socio-économique

• Orientation et exécution du programme
• Consortiums pour solutions agricoles & numériques
• Parrainage Masters/Doctorats par industriels

Secteur public & Agences

• MASAE, ADEPME, DER, ANPEJ
• 3FPT, Banques agricoles
• Forces armées (sécurité sites)

ONG & Collectivités

• Groupements de femmes (périmètres maraîchers)
• Collectivités locales (foncier affecté)
• EISMV, IUPA pour expertise technique

Comité de Pilotage (COPIL)

• Politique, stratégie et budget
• Validation des orientations
• Approuve les stratégies de mobilisation des ressources

Unité de Coordination

• Coordonnateur Général (nommé par le Recteur)
• 5 Coordonnateurs de site
• Corps professoral, techniciens, agents de liaison

Bailleurs internationaux (45%)

BM (Projet Espoir Jeune), AFD, BAD, UE — infrastructures lourdes et équipements

Gouvernement sénégalais (28%)

MESRI, MASAE — subventions annuelles et contribution budgétaire État

UCAD — Ressources propres (9%)

Quotes-parts frais d'inscription, fonds CEA-AGRISAN, amorçage initial

Ressources générées (18% — cible An5)

Ventes produits agricoles, formations courtes, contrats R&D, eau conditionnée, frais incubation

5 765

Budget total
5 ans (MFCFA)

18%

Taux d'autonomie
cible An5

1 038

Revenus propres
cible An5 (MFCFA)

≈ 9,6 M€

Budget total
(équivalent EUR)

EFFET 1 : Capital Humain & Innovation : Améliorer l'employabilité des jeunes et des femmes — vulgariser les innovations agricoles (ODP 1 & 2)

EFFET 2 : Performance Productive : Développer des chaînes de valeur complètes par la production, la transformation et la valorisation (ODP 3–9)

EFFET 3 : Viabilité & Partenariats : Assurer l'autonomie financière et l'impact social via la labellisation et les PPP (ODP 10–11)

280

apprenants/an
(formations courtes)

55 ha

terres emblavées
(toutes cultures)

6

projets R&D
avec agriculteurs

12

bassins
piscicoles

2 000

kg de miel
produits/an

2 sites

fournis en
eau conditionnée

10

conventions
entreprises privées

18%

autonomie
financière An5

Piliers de durabilité

• Viabilité financière : revenus couvrant progressivement les charges
• Subvention publique dégressive à partir de l'An 2
• Business plan finalisé en An 1 avec indicateur de dépendance
• Statut Étudiant Entrepreneur : portefeuille projets pérenne
• Innovations institutionnelles : R&D, incubation, labellisation
• Alignement ODD (n°1, 2, 4, 5, 8, 13, 17) — éligibilité bailleurs verts

Risques identifiés & mitigations

Ancrage institutionnel fort

L'UCAD est la plus grande université d'Afrique de l'Ouest — 86 000 étudiants, 1 400 enseignants-chercheurs, 6 facultés, 20 instituts.

Alignement stratégique national

Cohérence avec Vision Sénégal 2050, Agropole Ouest, Projet Espoir Jeune (BM+AFD) — appui politique et institutionnel garantis.

Modèle économique viable

Revenus croissants sur 5 ans, subvention dégressive, taux d'autonomie cible de 18% — retour sur investissement mesurable.

Impact social massif

280 apprenants/an, emplois pour jeunes et femmes, accès à l'eau potable, alimentation des 100 000 membres de la communauté UCAD.

Innovation & durabilité

Agroécologie, IA, agriculture de précision, économie circulaire, alignement ODD — un modèle réplicable à l'échelle continentale.

• Opérationnalisation COPIL & Unité de Coordination
• Finalisation business plan détaillé
• Études hydrogéologiques et pédologiques complémentaires
• Soumission dossiers BM, AFD, BAD
• Mise en place locaux provisoires (containers)

• Mise en valeur de 50% des superficies (campus + Niakhène)
• Premières formations courtes et projets tutorés
• Démarrage production maraîchère et piscicole
• Lancement label UCAD-AGROPOLE et démarches FRA
• Premières ventes aux CROUS

• Activation sites Colobane, Khombole, Sandiara à 100%
• Unité eau conditionnée opérationnelle (Khombole)
• Comité Consultatif Industriel (CCI) constitué
• Taux d'autonomie 18% atteint
• Modèle réplicable — essaimage vers d'autres universités africaines