Objectifs spécifiques
|
Mesures
|
Résultats attendus
|
Indicateurs
|
| Os1. Changer les pratiques de gouvernance et de gestion |
M1. Mettre en place des mécanismes performants pour assurer une bonne gouvernance et des pratiques de gestion efficaces à l'UCAD |
Optimisation des ressources par des mécanismes performants mis en place Le manuel de procédures de recrutement est adopté Une Direction des Finances et de la Comptabilité (DFC) modernisée est mise en place |
Rapports d'audit sur les postes et les procédures Nombre annuel d'établissements appliquant le manuel de procédures de recrutement des PER et PATS |
| M2. Adopter de meilleures procédures comptables et financières avec la reforme du régime financier |
Un manuel de procédures est adopté |
Nombre annuel de structures appliquant le manuel de procédures |
| Os2. Améliorer les conditions de travail des services du rectorat et des établissements |
M3. Moderniser les équipements de l'administration |
Les conditions de travail sont améliorées |
|
| Os3. Développer un système d'information intégré et complet relié à tous les services du rectorat et des établissements |
M4. Mise en place d'une base de données informatisée par la Direction des systèmes d'information (DSI) |
Publication annuelle par la DSI de données statistiques nécessaires à la gestion de l'université |
Rapport annuel sur les indicateurs de performance de l'université |
| M5. Développer l'informatique de gestion dans tous les services centraux et les services des établissements |
La DSI fournit des applications nécessaires à la gestion de l'université (applications de gestion des carrières des personnels, de gestion des étudiants, de gestion budgétaire, financière et comptable, de gestion de l'information scientifique, de gestion immobilière…) |
| M6. Développer des actions de formation à destination des personnels administratifs chargés d'utiliser les applications fournies par la DSI |
Tous les personnels administratifs chargés d'utiliser les applications fournies par la DSI sont formés |
| M7. Renforcer la DSI en ressources humaines, financière et en équipements |
La DSI est suffisamment dotée en personnel, en ressources financières et en équipements |
| Os4. Améliorer la communication interne et externe pour mieux mobiliser la communauté universitaire et mieux faire connaître l'UCAD à la Cité |
M8. Mettre en place une stratégie de communication interne et externe (édition de supports de communication, organisation de conférences, mise en place d'une radio communautaire universitaire, d'un système de télédiffusion, émissions, publi-reportage, communiqués de presse, mailing listes, SMS, site(s) Web, etc.) pour répondre aux besoins d'information à la fois de la communauté universitaire et de la Cité. |
Partage de la vision, des missions et des valeurs de l'UCAD Bonne diffusion des textes réglementaires ainsi que des informations relatives à l'organisation, au fonctionnement et à la politique de l'UCAD |
Présence de l'UCAD dans les médias Événements organisés par l'UCAD auxquels ont participé le public et la communauté universitaire |
